Dieses Mal im IT-founder Podcast:
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Meine Online Trainings sind zu Ende und haben nochmal gezeigt, wie wichtig es ist, IT-Unternehmern zu zeigen, dass „einfach nur mehr Kunden“ keine vernünftige Lösung ist, um zu wachsen. Dafür ist mehr nötig.
Demand und Delivery im Gleichgewicht
Du musst sicherstellen, dass dein IT-Business planbar wachsen kann. Dazu muss dafür gesorgt werden, dass die Demand und Delivery Seiten deines Unternehmens im Gleichgewicht sind. Es nutzt dir nichts, wenn du einfach mehr Aufträge rein bekommst, aber niemanden hast, der sie abarbeitet. Ebenso nutzen dir mehr Mitarbeiter nichts, wenn du dafür keine Aufträge bekommst und die Leute nicht bezahlen kannst.
Premium IT-Geschäftskunden zahlen dir in der Regel auch planbar Premium-Preise und halten dir so den Rücken frei, um dich um deine Auftrags-Mitarbeiter-Situation zu kümmern. Um dein Team dann nach und nach aufzubauen (oder zu erweitern) kannst du langsam starten: Hol dir erstmal eine 450-Euro-Kraft dazu, dann später eine Teilzeitkraft usw. Mach keine zu großen Schritte, sondern wachse kontinuierlich. Vor allem sei dir klar darüber, wer deine wertvollsten Kunden sind und fördere diese, um planbare Erträge einzufahren und so dein Business weiter auf Vordermann zu bringen.
MSP - überschätzt oder sinnvoll?
MSP kann ein wichtiger Schritt sein, um dein IT-Business planbar wachsen zu lassen, aber es ist kein alleiniges Allheilmittel. Starte ruhig erst mit „normalen“ Einmalaufträgen, diese Kunden können später immer noch zu MSP-Kunden werden und damit planbares Wachstum unterstützen.
Wenn du Fragen hast, buche dir gerne einen Startup-Call mit mir. Dann schauen wir uns gemeinsam an, wo du stehst und wie du besser vorwärtskommst.
Ich wünsche dir ganz ganz viel Erfolg mit deinem IT-Business!
